1. Формирование оптимальных заказов товаров, согласно утверждённых ассортиментных матриц ТП:
- сбор, анализ и предоставление СКМ информации по проблемным группам товара
- наличие акционного товара, остатки по товару
- формирование графика поставок.
2. Документооборот с поставщиками:
- получение спецификаций на товар,
- коммуникация с поставщиками по своевременному предоставлению корректной документации на товары (по местным поставкам – документы передаются представителем поставщика непосредственно приемщику на ТП вместе с поставкой; замены документов передаются – бухгалтерам по обработке первичной документации).
3. Контроль своевременных возвратов и списаний по вверенным группам товаров:
- контроль сроков годности товаров на РЦ
- своевременное информирование администрации ТП об изменениях договорных условий с поставщиками по возвратам
- контроль выполнения договорных условий по возвратам со стороны поставщиков
- контроль объемов списания и уценки вверенных групп товаров на ТП
4. Контроль наличия ассортимента на полках ТП, контроль розничных цен и объемов продаж:
- контроль соблюдения планограмм по группе товара на ТП
-уча сбыта)
- организация рекламных и промо акций, организация распродаж – по согласованию с СКМ, совместно с отделом маркетинга и рекламы).