-формирование кадровой политики организации – определение правил работы с персоналом (принципы подбора и ротация кадров, прогнозы долгосрочной потребности в новых сотрудниках и т. д.);
-разработка и реализация кадровой стратегии компании (как привлекать новых сотрудников, как обучать);
-привлечение новых специалистов (оптимизация поиска кандидатов с помощью использования современных технологий);
-создание эффективной системы обучения (организация внутреннего обучения, выбор и заключение контрактов с внешними учебными центрами, подбор обучающих тренингов и семинаров, разработка памяток, создание базы знаний, помощь в развитии карьеры);
-организация кадрового делопроизводства (формирование штатного расписания, графика отпусков)